Korn Ferry와 나킴컨설팅이 운영기관으로 참여하는 고용노동부 바이오업종 「임금체계 개선 확산 지원사업」 실무협의체에서 나킴컨설팅이 수행한 바이오기업 임금체계 개선 컨설팅 사례가 우수사례로 선정되어 조선비즈에 보도되었습니다.

 

 

이번 사례는 전사 성과급 체계와 영업·R&D 인센티브 운영 기준을 정비해 바이오기업의 직무 특성을 반영한 보상체계 개선 방향을 제시한 사례입니다.

B사는 매출 목표만 달성하면 재무 성과와 관계없이 관행적으로 성과급을 지급해 재무 건전성 관리에 어려움이 있었고, 영업 조직별로 인센티브 배분 방식이 달라 전사 차원의 성과 관리 기준이 일관되게 운영되기 어려운 상황이었습니다. R&D 인력을 위한 별도 인센티브 제도가 충분치 않았던 점도 개선 과제로 꼽혔습니다.

 

나킴컨설팅은 B사의 성과급 체계를 세 가지 축으로 정비했습니다.

전사 성과급에는 이익 지표를 반영해 매출 달성 여부뿐 아니라 재무 성과도 함께 고려하도록 했고, 조직별로 달랐던 영업 인센티브 기준은 전사 표준에 맞춰 통일했습니다.

바이오업종의 핵심 직무인 R&D 분야에는 연구개발 단계별 성과를 반영하는 마일스톤 기반 인센티브를 신설해, 긴 개발 기간과 단계별 성과 관리라는 업종 특성을 보상체계에 담아냈습니다.

 

해당 사례는 이번 사례는 긴 연구개발 주기와 단계별 성과 관리라는 바이오업종 특성을 보상체계에 어떻게 녹여낼 수 있는지를 보여주는 사례로, 유사한 과제를 안고 있는 업종 내 기업들에 실질적인 참고가 될 것으로 기대됩니다.

나킴컨설팅은 자체 HR Infra가 충분하지 않은 중소·중견기업도 합리적이고 체계적인 인사제도와 보상 기준을 구축할 수 있도록 계속해서 지원을 이어가겠습니다.

 

 

기사 전문은 아래 링크에서 확인하실 수 있습니다.

▶ 조선비즈 | 나킴컨설팅, 바이오기업 임금체계 개선 우수사례 선정 (2026.7.20)

https://biz.chosun.com/industry/business_info/2026/07/20/DRKJ54XDAZCSBCI2ZM4ZKQTUSI/